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企業管理的核心是人才管理，人才管理的核心在於人心的管理。因為所有的事情都是人做出來的。為何很多企業留不住人才呢？首先我們用逆向思維，一個企業裡面人才要離開會是什麼原因呢？ 第一：薪資水平太低。 第二：公司氛圍不好，跟同事相處的不愉悅，乾的不開心。 第三：感覺公司沒未來，沒有成長空間，沒前途。 ... 有些員工剛進公司他的工資不高或者比同行業的人來說會少一點，但他感覺在這家公司能學到東西，有晉升的空間、有經驗提升的機會，也就是在企業中能得到提升（崗位的提升、能力的提升、經驗的提升），能夠看到未來，這個時候哪怕工資少了，員工也會基於提升自己的發心，工資拿少點也是願意的，所以來說企業有未來、有前景會超越金錢，員工是願意留下來的。另外還有一部分員工與老闆、與同事相處的很愉悅，這個時候哪怕工資少點點也是可以接受的。也就是說感情是排在金錢的前面。薪資在這幾個原因中是排在最後面的。 ... 基於這三個原因，我們老闆要有什麼特質呢？ 我們要通過問題看本質，把問題看的深入些，你會發現這個問題比你想像的要簡單很多。 為什麼員工要晉升？為什麼要成長？員工為什麼希望公司有未來？為什麼要賺到更多的錢？。。。很多人一輩子在拚命的賺錢，但是不知道賺錢是為了什麼？賺錢最後一定是為了快樂，也就是過得喜悅、快樂、幸福。所以新時代的領導者一定要明白，企業管理的核心是人才管理，人才管理的核心在於人心的管理，人心管理的核心在於給到員工快樂。給到別人快樂是一種重要的領導力。 如何給到別人快樂呢？首先要明白一個問題，要讓別人快樂前提是先讓自己快樂。成為一個快樂的人令到身邊的人快樂，是新時代的領導人一個重要的領導力，最重要的一個領導素養。你如果不快樂你就帶不出來一個快樂的團隊，你也就無法實現讓員工有前途、快樂以及賺到錢。相反，只要你能夠滿足給員工未來和前途，員工跟著你能成長、晉升，經驗能提高，同時他又乾的很快樂，這樣的企業不可能賺不到錢，除非你不好好分錢，不然的話員工跟公司一定會創造很好的效益。我們管理的核心最後會回歸到一個原點，也就是讓你自己成為一個快樂的人以及讓身邊的人快樂。 ... 原來企業留不住人才就這麼簡單的解決了，新時代的老闆一定掌握這個核心點成為一個快樂的人，為自己的企業吸引來更多更好的人才！避免公司的人才流失，成功留住那些優秀的員工。 妙覺導師解讀和啟誠國學院給你深度解讀企業發展中所遇到的各種問題，你企業遇到的各種問題，你想要知道的答案，熱點和諮詢都在這裡，請關註明啟誠國學院公眾號，優秀內容持續更新中…… ......妙覺導師 妙覺導師，精通國學儒釋道三家，潛心研修17年，契入本心，明悟佛道儒本無差別，萬法同宗，源於一心，此心如如，明空一體，圓融無礙。於是號妙覺道一，誓願講經度眾，弘法利生。 妙覺講法，紮根生活，通俗易懂，沁入心扉，使人如沐春風，心生共鳴，法喜充滿。 他指出：「真正的信仰，是一種能夠給你自信，給你光明，給你喜樂，同時也能給你身邊人自信，光明，喜樂的東西。」引導信眾將國學智慧融入生活，工作中，使人凈心明心，不離本心；禪樂常樂，離苦得樂。 ...
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/career/jaop99l.html
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